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2016财年年终述职成功举办

发布时间:2016-06-29 发布人:admin

      2016财年是集团的“绩效考核”年,也是八达威集团变革之年。在2016财年年终之际,为了使全员总结自我,查漏补缺,更好的规划2017财年工作,不断的提升自我专业技能和职业素养,以推动集团2017财年战略目标实现,集团于2016年6月13日—28日组织开展年终述职会。
      年终述职按照分为基层--中层--高层的顺序展开,述职议程先由被评估人回顾绩效评估周期内重点工作完成情况、未来工作思路及分析工作中存在的问题,再由其直属上级和单位负责人对其工作中的不足进行剖析,并提出改进措施。
      6月13日—16日,年终述职活动首先在各项目展开。在项目综合部和工程部述职时,各项目总均要求员工总结过往,不断提升,同时在工作中更加注重沟通技巧的运用。
      6月20日—24日,基层年终述职活动在集团各中心展开。各单位的共性问题:沟通,与他人、部门或单位对话中,注重沟通的方式和方法,既要坚持原则,又要解决具体问题。 
                      
       6月27日,中层述职如期进行。会上赵总对全体中层的述职总结表示肯定,同时指出各位中层是八达威的未来与中坚力量,要充分的认清自身的缺点和不足,在新的财年不断提升自我,紧追集团战略目标,实现自我职业生涯发展的跳跃。
      6月28日,高层述职实施。集团总裁赵辉、董事陈书淼和各单位负责人参加了此次述职。述职中,各单位负责人对本财年工作总结和存在问题进行阐述,并重点对2017财年工作计划进行构想。其中,赵总依次对所有的高层进行点评,并希望各高层增强大局观意识,全面提升自身的综合管理能力。
      不忘初心,方得始终。当今集团正处于变革与发展的关键阶段,全体八达威人当以积极的心态去迎合变革与发展的潮流,紧随集团的前进步伐,不断反思、沉淀、成长、蜕变。
大爱有你,一路同行。